20多岁镇长教育四五十岁下属！一刀切提拔年龄，凉了多少人的心？

(资料图)

当前，干部年轻化、学历化已经成为了大势所趋。相比大年龄、低学历的干部，高学历、低年龄成为了香饽饽，硕士、博士直接任免领导干部屡见不鲜，985、211高校考入不久，到了年限就提拔的情况也有。

甚至，一些地方为了完成领导干部提拔指标，强制性对年龄一刀切，追求“唯年龄论”，规定副科只提拔28岁以下，正科只提拔35岁以下。为了完成这个指标，对一些德不配位、能力不足的也快速进行了提拔。

毕竟，筛选下来，很多地方年轻的干部并不多，符合提拔硬性条件的更是很少。

一些县一年招录的公务员多的时候有二三十个，少的时候只有七八个，甚至县里面有的单位七八年了，一个新招录的都没有。

我曾经参与县里面的干部调研之中，一个县在30岁以下，工作年限满足副科级干部提拔要求的只有10人，9名女同志，1名男同志，而且没有少数民族干部、没有民主党派干部。

年龄断层严重的事实下，为了在年底考核不扣分，只能“退而求其次”，对一些质量比较差的也上了马。

这样在年龄上“一刀切”的情况下，很多二十多岁便当上了领导。

而一些年轻人当上领导后，心高气傲，眼睛只会往上看，不会低头往下看。对于工作安排也是简单粗暴，从不考虑过程。

我曾经亲眼见到，一个28岁的领导，对着一个五十岁左右的下属，劈头盖脸的骂，指责这样做不了，那样干不成，拖了全镇的后腿。

但是要知道，这个下属一方面学历确实低了一点，但是天天蹲村守点，也不容易。但是，这个年轻人不管，火头上的他那会“和风细雨讲道理”，只会“劈头盖脸戴帽子”。

要知道，人家的子女也和他这么大，这样子说就不会考虑他的感受吗？这也给单位里面其他人留下了一个非常不好的印象，大家都觉得这个人不值得交。

还有的一些年轻人，机关作风严重。在机关待习惯了，认为只要方案做出来了，工作安排下去了，通知文件转发了，那就不关我的事了，至于完不完的成是你的事。

这也导致，到了乡镇以后，安排工作时将工作安排至各个村。比如，年初申报项目的时候，只管把文件转到联络微信群里面就不管，至于申不申报、申报什么是村里面的事，时间一到我就报上去就行。

结果，时间到了，很多村根本就没有申报，甚至根本就不知道。到最后，还狡辩说自己已经通知到微信群里面了。

要知道，很多村干部都是五六十岁的人，一方面忙于种地干活，另外一方面对于什么微信群、QQ群确实玩不转。不打电话、不提醒，根本就不会看。

还有一些年轻人，基层经验匮乏，与基层打交道更是不会。曾经有刚提拔到乡镇的干部，下村时了解到村里面部分人收入来源单一，就问他为什么不种水稻？

要知道，那是高原山区，本来就水资源匮乏，喝的水有的时候都满足不了，你叫他种水稻。

甚至，路过人家菜园，看见韭菜长得好，就说麦子长得好，看见人家玉米长得好，就说高粱长得不错。

草不认识，庄稼不了解，这样怎么去和群众沟通，怎么和农户打交道。

甚至我和一位女性年轻干部下乡时，我们都穿胶鞋、戴草帽、背水壶，手拿一根打狗棍，再戴一件外套。她倒好，穿着一双高跟鞋，外加短裙丝袜，再带一个美颜手机。从来不知道，山路坡陡难走、山高气凉温低，遇到人家的狗冲出来咬人，跑都跑不动。

还没有去，就反问，“为什么要下班的时候才去入村？不能上班的时候去吗？”。不知道，农村白天都在坡上干活，只有晚上的时候，人才会在家里面。

麦苗韭菜分不清，犁楼锄把不会拿，这样的能做好基础群众工作吗？不仅没有做好群众工作，反而竖起了一堵墙。

一味的追求干部年轻化，让一个干部成为了“假把式”“傻把式”。反观，一些老同志，不仅了解村里面各家各户的情况，哪家因病致贫，哪家因学致贫，都很清楚。到了人家家里，对农活儿也是耳熟能详，不会闹出笑话，到了人家地里，也能够挽起裤腿，和大家一起劳动。

其实，干部年轻化是好事，一方面可以增强干部队伍的活力，防止出现年龄断层；另外一方面也可以借助年轻干部的冲劲，提升工作效率，强化工作质量。同时，年轻干部的学历普遍都是本科以上，学历高、见识广，遇到问题解决办法也多。

但是，基层工作还是需要很多的工作经验，工作阅历，特别是征地、拆迁、信访等工作。你去跟人家说，你是领导人家会理吗？你去和人家说法律不允许，人家会管吗？银样镴枪头。

三七二十一，地上一躺，你能怎么办？对老百姓做工作是靠时间堆出来的，不是靠你的职务，靠你的学历，来强按牛头喝水。

靠着一次提拔浪潮，一次选拔考试，让一些在基层任劳任怨干了十几年的干部得不到实惠，到了35岁就变成老同志，没有晋升希望，反而不利于干部队伍建设。不仅快速提拔这批年轻人以后会出问题，对于老同志，也是寒了心，凉了心。